《沙盤模擬企業經營培訓》
課程簡介
沙盤模擬培訓是由企業中、高層管理人員組成幾個模擬公司開展相互競爭。模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境，制定適應性發展戰略，做出一系列的經營管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰，參加培訓的學員就是在經歷模擬企業五年左右的市場競爭的成功與失敗過程中，培養戰略管理能力，領悟經營決策真諦。每一年度經營結束后，學員們通過對“公司”當年業績的盤點與總結，反思經營成敗，解析戰略得失，梳理管理思路，暴露決策誤區，并通過多次調整與改進的練習，切實提高企業管理與經營決策水平。
沙盤模擬經營培訓課程為期兩天，學員總人數限48人以內。
課程特色
●采用國內最先進的網絡版沙盤專家軟件系統，可快速深度采掘數據，更精確更有深度地對學員經營推演情況進行點評，引導學員思維。
●從“沙盤”中來到“企業”中去，培訓可將沙盤推演與企業實際情況結合在一起，切
實的幫助參與者發現企業和管理者自身的一些問題，通過分析探討問題，以期找到解決
問題的方案。
● 幫助企業用“實戰演習”“體檢”自身狀況，不打無準備之仗。
適合對象
公司業主或企業高級管理層，包括：公司的總裁級人士；獨立事業部高層領導或部門總監；分公司總經理。
公司中層及基層經理。包括：公司的部門經理/副經理級部門主管；區域主管、一線主管或關鍵員工。
課程受益
1、對企業主及高層管理人士：
●提升整合內外部資源，平衡短期與長期策略的能力
●在經營推演中檢視自身經營企業的經驗和教訓，并引發不斷改進、優化，達到系統化、
模型化
●深刻領會各種決策產生的連帶后果，以及對企業最終業績的影響
2對公司部門領導和其他人士：
●增強系統思維和全盤規劃能力
●領會高層戰略意圖，深刻理解本部門工作與全局的關系
●突破部門局限，加強與其他部門的溝通、協作能力
●學會用財務語言分析經營活動，能夠通過改進運營效率提搞企業盈利
學習內容
無論你是公司業主、高管、部門領導人，還是需要了解、參與企業總體經營的其他人士，斯隆沙盤推演課程都可以讓您從自己的視角出發，獲取適合于您自身的獨特價值。
1、整體戰略方面
●評估內部資源（優勢、劣勢）和外部環境（機會、風險）的技巧
●學習如何制定長期、中期和短期經營策略（管理工具）
●如何對公司的整體業績進行分析評估
●明確自身定位，清晰博弈對手（競爭VS競合）
2、財務方面
●掌握如何做現金預算，確保各類投資與運營活動的現金流
●學習如何進行固定資產投資管理，降低投資的資本成本
●學習讀懂財務報表，判斷重點及明確關鍵數據含義；運用財務指標進行內部診斷，協助管理決策
●建立以成本意識為核心的財務理念，通過“算賬”認識企業價值，做正確的事
3、市場營銷方面
●學習如何進行市場的分析、預測，根據調查結果制定投放決策；
●學習如何進行新產品開發規劃, 制定合理的產品組合與市場定位決策；
●學習如何收集、分析市場信息，做出正確的市場決策；
4. 團隊協作與溝通方面：
●學習部門間溝通協調技巧。在緊張的市場環境中實地操練跟同事溝通協作，步調一致地實施策略；
●學習如何建立以整體利益為導向的組織，培養不同部門人員的共同價值觀和經營理念；
5. 產品研發方面：
●學習如何制定新產品研發策略，從產品生命周期角度考慮研發策略。
●學習如何通過產品與市場的組合，獲取最大毛利。
6. 生產與庫存管理方面：
●學習采購與庫存管理，減少資金占壓（遲滯、沉淀）
●學習全盤生產與庫存調度：匹配市場需求， 交貨日期， 數量及庫存能力；
課程講師
汪韋伯，1970年生人，清華—麻省理工國際工商管理碩士，沙盤課程開發專家。現任工信部人才人才交流中心管理咨詢專家組成員、斯隆咨詢高級顧問、企業模擬經營培訓師。
汪老師具有多年企業經營管理經驗，熟悉多種企業管理運做，曾為清華大學經管學院管理咨詢協會會員，具有很強的課程研發設計能力，其開發的企業定制化競爭模擬系統在國內處于領先地位。汪老師的ERP工業沙盤培訓課程和ERP房地產開發企業沙盤課程，具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容，在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力，帶給學員最大的學習體驗與收獲。
學員反饋：
“通過這樣一個全面經營的模擬訓練，讓我們能夠跳出銷售看經營，更有意義地把銷售轉換為力量。”
“通過培訓我們意識到，做企業首先必須確定目標，同時還應有執行能力，在制定戰略時，一定要考慮到中層管理人員在戰略執行方面的能力，業務層面對戰略的理解和接受能力，否則任何的戰略都是空談。”
“在制定戰略的同時，一定要根據實際的情況充分地分析自己的優勢和劣勢，合理地制訂戰略實施的計劃，沒有完善的計劃、正確的眼光、周密的安排及堅持不懈的心態，企業就不能長時間穩定地發展，更談不上戰略目標的實現。”
“在企業的持續發展過程中，一定要根據手中可用的資源和市場狀況做出正確的判斷，對資金的控制也要根據市場的變化進行合理的劃分。這門課程真實地反映了一個企業的戰略制定和戰略執行的全過程，也使我們了解了各個部門在同一戰略指導下的協調性所起到的關鍵作用。”
地點：常州市浦南路8號常瑞賓館
(常州國稅培訓中心，公交車31路，219路浦南新村站)
時間：2011年8月15、16兩天
培訓費：2000元/人（含培訓費、資料費、現場咨詢費、中餐）
A.常州客戶優惠價：1600 元
B.如來納稅人俱樂部會員特價:半價即可。
注：人數限額在48人之內（含培訓費、資料費、現場咨詢費、中餐）
為確保您的名額和及時參加，請提前將《報名表》填好后傳真到我司，我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發出《參會確認函》，培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《參會確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
報名表
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課程名稱 |
沙盤模擬經營培訓 |
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匯款方式：報名時電匯至以下單位，請將銀行匯款憑證傳真至會務處
戶 名：常州如來納稅人俱樂部有限公司 賬號 32001621536052502190
建行常州分行蘭陵分理處 |
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參會單位蓋章：
參會代表簽名：
2011 年 月 日 |
主辦單位：
常州如來納稅人俱樂部有限公司
2011年 月 日 |
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備注： 1、此表簽字后具有法律效力，復制有效。
2、請逐項填寫此后傳真至：0519 - 89962571收件人： 朱正平
網址：www.nsrjlb.org電話：0519-89962571，朱老師13961210433 |
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