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| 財稅實務內容顯示 |
| 家樂福和沃爾瑪商業模式及涉稅稅種比較 |
| 分類：籌劃實務 發布日期：2011-04-10 瀏覽次數：1258 |
黃天:家樂福和沃爾瑪商業模式及涉稅稅種比較
本人原來在深圳家樂福總部從事財務工作，對家樂福的財務核算以及稅務還算了解，對零售業也相對了解，為反駁家樂福禍從“稅”降的觀點，現對家樂福和沃爾瑪商業模式以及涉稅稅種進行比較。 家樂福的盈利主要靠兩方面：一、收取供應商各項費用。二、招商部租金收入。
家樂福收取供應商的費用分兩部分：一、與銷量無關的費用，如進場費、堆頭費等，這部分交營業稅；二、返點，與銷量掛鉤的返點，這部分沖抵增值稅進項稅。
而沃爾瑪收取供應商的費用也分兩部分同家樂福一致。表面上看沃爾瑪收取供應商的進場費或堆頭費更少，好像對供應商更好，其實不然，沃爾瑪收取的返點比家樂福高的多。兩相比較，沃爾瑪和家樂福收供應商費用總體是大致差不多的。供應商也沒那么傻，如果沃爾瑪費用低的多，那就多從沃爾瑪走量就行了。
家樂福和沃爾瑪還有一塊收益，就是免費占用供應商資金的時間價值。家樂福的供應商一般帳期都較長，基本上在3-6個月內。沃爾瑪具體不了解，但賬期也不短。
家樂福和沃爾瑪經營問題才是它們災禍的根源，比如說價格欺詐。同樣是價格欺詐，家樂福單店罰款50萬，沃爾瑪單店罰款10萬，只能說沃爾瑪公關工作做得好。
一點淺見，還請大家多指教。
二、發票方面
眾所周知，中國消費者大部分沒有索取發票的習慣，零售業不開發票只是減少了購發票的相關費用支出，對它的稅收是沒有影響的。家樂福或沃爾瑪都是按照收銀系統中統計的收入來申報繳納稅金的，與發票關聯度不高。
同樣，在收供應商各種費用時，只要按照實際收取的費用金額照章納稅就行了，不開票也沒什么問題。
我原來在深圳家樂�？偛繌氖仑攧展ぷ鳎瑯侵魉f，純粹是道聽途說，毫無根據。2007年，國家稅務總局已經重點檢查過家樂福的稅務情況，并沒有發現樓主所說的稅務問題。家樂福靠收供應商費用盈利不假，但它所收的堆頭費、進場費等和銷售是不掛鉤的，和賣場位置掛鉤的。收取的費用不開票，那是因為很多供應商不要發票，它按收入交稅并沒有問題啊。
樓主對家樂福模式和沃爾瑪模式了解的不夠，就偏向沃爾瑪，站的立場不客觀。
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